關於行銷那回事

據NCC公布2020年第四季台灣有線電視訂戶數，總戶數下滑至486萬7591戶，較2019年減少10萬7248戶，
已然進入剪線潮，之所以如此，主要是收視客群因應時代趨勢的轉移，以台灣中高收入族群與上班族來說，
已漸移轉至CTV(Connected TV，聯網電視) 換句話說，也就是以電視觀看網路影音。

而以最大購物頻道 - 東森購物來說，多頻道收視用戶共計破650萬人，七成皆為女性，絕大多數客群分佈
在45歲以上，雖在2018年欲以進軍 Friday影音頻道以觸及年輕化客群，但直至現今，可以發現 Friday影音
看見蹤跡，由此可推估，進軍 Friday影音 並沒有達到東森購物最初的目的。

所以，現如今媒體購買與 YOUTUBER 合作 才是正解嗎?

NO!!NO!!

當今天企劃好不容易找到與品牌、產品、定位相符的YOUTUBER，粉絲輪廓又有所重疊，會面臨到 :

1. 普遍 YOUTUBER 自主流量並不穩定，因YOUTUBE演算法與YOUTUBER的氾濫，粉絲訂閱數
不能確保影音點閱與觀看次數的轉換，如廠商要確保一定的流量，需另支付廣告授權金

2.檔期問題，中大型YOUTUBER，會有滿檔問題，想要曝光的時間段，要先搶先贏

3.不透明公開的收費標準，基本費用與其他授權費用都是要合作了才會知道..

4.影音互動數不等於真實轉換率，中小企業未必能承受住投資風險

所以，就兩者做了簡單的比較與分析，提供行銷人參考~~